Beleidsplan NFDO
Onder de samenvatting vind je 1) het integrale Beleidsplan om te downloaden en 2) een toestemmingsformulier.
Beleidsplan NFDO 2025–2030 – in het kort
Na 10 jaar NFDO willen we nu verder doorpakken als brancheorganisatie. De “voor leden, door leden” heeft de afgelopen 10 jaar ertoe geleid dat er te weinig slagkracht was door drukke eigen werkzaamheden. Nu is het de tijd om door te pakken met hetgeen er is opgebouwd!
De NFDO groeit de komende jaren door tot een professionele branchevereniging die zelfstandig, zichtbaar en slagvaardig is.
Ons beleidsplan richt zich op vijf speerpunten:
1. Organisatieontwikkeling
We bouwen aan een professioneel projectenbureau met vaste medewerkers. Zo kunnen we leden beter ondersteunen en onze rol als belangenbehartiger versterken. De vereniging met haar leden blijft koersbepalend; een aparte stichting voert projecten uit en is het aanspreekpunt voor de sector. Door onder andere het aannemen van (externe) opdrachten, gaat deze stichting ook werken aan eigen financiële middelen om te kunnen overleven, maar vooral om door te kunnen pakken om onze leden te ondersteunen met raad, daad, kennis en kunde.
2. Ondersteuning en kennisdeling
We ontwikkelen een digitale ledenomgeving met formats, trainingen en een helpdesk. Leden krijgen toegang tot voorbeeldbeleid, juridisch advies, intervisie en bijeenkomsten. Ook starten we een denktank met praktijkexperts.
3. Externe profilering en lobby
De NFDO wordt een herkenbare gesprekspartner voor overheid, fondsen en media. We trekken op met partners in projecten als de Spreekbuis Wildopvang en Dierenambulances, Kattencastratieproject, Dieren in Rampen ed, en brengen signalen uit het veld actief onder de aandacht.
4. NFDO-keurmerk
We introduceren een modulair keurmerk voor dierenhulporganisaties. Dit maakt kwaliteit zichtbaar en helpt bij gesprekken met gemeenten en fondsen. Het keurmerk ondersteunt ontwikkeling én erkenning voor bijvoorbeeld een aanbestedingstraject bij gemeenten.
5. Structurele financiering
We willen minder afhankelijk zijn van losse bijdragen. Daarom investeren we in partnerschappen, fondsenwerving en betaalde diensten zoals projecnten, trainingen en advies.
Met dit plan bouwen we stap voor stap aan een sterke, verbonden en toekomstbestendige sector – samen met onze leden en voor dieren in nood.